1.6 Ondernemingsraad

De Ondernemingsraad (OR) van Mijande Wonen is een belangrijke gesprekspartner voor de directeur-bestuurder. 

De OR voerde in 2025 regulier overleg met de directeur-bestuurder. Deze gesprekken waren open en werden als prettig ervaren. Er was in 2025 een casus op afdeling Wonen. Ook hierover konden we goed en vertrouwelijk met de directeur-bestuurder in gesprek. Verder vonden er in 2025 OR-verkiezingen plaats en heeft de OR drie nieuwe leden gekregen.

Ook dit jaar namen we deel aan het OR-platform van woningcorporaties uit Twente. We delen onze kennis en ervaring tijdens zo’n bijeenkomst. Twee keer per jaar is er een bijeenkomst, op wisselende locaties. 

We kijken terug op een druk jaar, waarin we als OR en organisatie het verschil blijven maken voor onze huurders en medewerkers. In 2025 hield de OR zich onder andere bezig met de volgende onderwerpen:

  • Begroting 2025
  • Personeelszaken
  • Veiligheid
  • Werkdruk/Dynamics Empire
  • Werving nieuwe leden Raad van Commissarissen
  • Werving nieuwe leden OR
  • Verkiezingen OR
  • Management Development traject
  • Strategisch Personeelsplan
  • Casus afdeling Wonen

Samenstelling van de OR

De samenstelling van de OR van Mijande Wonen veranderde in 2025. De OR bestaat uit op 31 december 2025 uit vijf leden:

  • Matthijs Quik, voorzitter (afgevaardigde namens afdeling Wonen)
  • Maartje Egberink, secretaris (afgevaardigde namens afdeling Staf)
  • Jet Mensen, lid (afgevaardigde namens afdeling Staf)
  • Cindy Elsjan, lid (afgevaardigde namens afdeling Wonen)
  • Nico Huiskes, lid (afgevaardigde namens afdeling Vastgoed)

Vooruitblik

In 2026 gaat de samenstelling van de OR wederom wijzigen. De termijn van de voorzitter vervalt in 2026. Hij zal zich mogelijk opnieuw verkiesbaar stellen. De termijn van Maartje Egberink vervalt op 1 januari 2027. Zij zal zich niet verkiesbaar kunnen stellen, omdat de afdeling Staf inmiddels vertegenwoordigd is in de OR. In 2026 organiseren we verkiezingen voor de OR. 

We willen onze zichtbaarheid binnen de organisatie vergroten. Daarom werken we aan onze interne profilering. In overleg met de afdeling communicatie pakken we dit op. Verder blijven we ons inzetten en vragen we aandacht voor onder andere werkdruk en veiligheid. We merken dat de maatschappij verhardt en we willen medewerkers niet alleen ondersteunen door preventie (door bijvoorbeeld het agressiebeleid), maar ook zorgen voor een goede nazorg na een incident. 

In 2026 gaan alle OR-leden op cursus. Dit pakken we samen op met andere corporaties binnen het OR-platform.